为了贯彻天津市质控中心关于护理岗位管理的精神，依据护士分级的原则和比例，护理部结合我院护士的实际情况，筹划进行了护士级别的划分工作，该项工作历时近一个月，通过对全院护士的信息摸底、护理部及质控委员讨论、分级方案制定、修订等，最终根据年资、职称、学历、能力等方面对全院护士进行了级别定位和划分。护理部将所收集的信息进行核实、录入、整理后，建立了每名护士的分层管理档案。

　　级别的划分使护士队伍层次分明，充分体现出优质护理的能级对应模式，更有利于护士为患者提供优质护理服务和护士长安排科室工作，做到人尽其才，使每名护士在自己的岗位充分发挥能力，提高了整体护理质量。同时，级别划分也作为一种激励机制，使护士明确自身位置，找到进步空间，充分调动积极性，不断提高自身素质。